O que a Olevo faz?
A Olevo é uma consultoria de controladoria e inteligência de dados sediada em Salvador, na Bahia, que estrutura a informação gerencial de empresas de médio porte. O trabalho consiste em organizar dados financeiros e operacionais dispersos entre sistemas, bancos, planilhas e contabilidade, reconciliar essas bases e transformá-las em relatórios, indicadores e análises que sustentem a decisão de sócios e diretores. A atuação se divide em seis frentes — controladoria e inteligência gerencial, auditoria independente, advisory executivo, valuation, modelagem e planejamento de negócios e estruturação estratégica —, contratadas de forma isolada ou combinada. Mais de 70 empresas já passaram por esse trabalho, em segmentos como varejo, supermercados, food service, hotelaria, indústria, franquias, construção civil e serviços.
Quais frentes de atuação a Olevo oferece?
São seis frentes, contratadas isoladamente ou combinadas.
Controladoria e Inteligência Gerencial — estruturação e operação da rotina de controladoria: coleta e tratamento dos dados da operação, report gerencial mensal, dashboards de BI, DRE e DFC gerenciais, orçamento e reunião de resultados com a gestão.
Auditoria Independente — auditoria operacional e financeira que compara registros gerenciais, contábeis e fiscais com as evidências da operação, com relatório de achados, matriz de riscos e controles e plano de ação.
Advisory Executivo — apoio direto à diretoria: diagnóstico gerencial, definição de prioridades, plano de ação e participação recorrente nos fóruns de decisão.
Valuation — avaliação econômico-financeira de empresas e participações, com laudo, modelo financeiro e assessoria técnica em operações de compra, venda e sucessão.
Modelagem e Planejamento de Negócios — estudos de viabilidade, projeções, cenários, orçamento anual e modelagem operacional para decisões de investimento e expansão.
Estruturação Estratégica e Estudos Especiais — diagnóstico e planejamento tributário, estruturação societária e contratual, estudo mercadológico, precificação, perícia contábil e pareceres.
O que é OP&A as a Service?
OP&A as a Service é o modelo da Olevo de operar a área de planejamento e análise operacional (Operational Planning & Analysis) do cliente como serviço recorrente: coleta e tratamento dos dados da operação, reports gerenciais mensais, indicadores padronizados e reuniões de resultado com a diretoria, ajustados à maturidade gerencial da empresa.
O que inclui uma auditoria independente da Olevo?
A auditoria independente da Olevo compara registros gerenciais, contábeis e fiscais com as evidências da operação: conciliação de receitas e recebimentos, compras, estoques e CMV, despesas e contratos, caixa e bancos, pessoas e folha e controles internos. As entregas são relatório de achados com evidências, matriz de riscos e controles, plano de ação com responsáveis e prazos e apresentação à diretoria.
A Olevo também faz valuation de empresas?
Sim. A Olevo realiza valuation de empresas, unidades de negócio e participações societárias, com laudo de avaliação econômico-financeira construído a partir de metodologias integradas: fluxo de caixa descontado, múltiplos de mercado e de transações comparáveis e normalização de resultados. O laudo parte de dados reconciliados da própria operação — não apenas dos demonstrativos contábeis — e vem acompanhado de modelo financeiro auditável, com premissas, cenários e análise de sensibilidade documentados. O trabalho atende operações de compra e venda, entrada e saída de sócios, sucessão familiar, captação e planejamento patrimonial, incluindo apoio técnico em due diligence e na negociação de ajustes de preço.
Como é iniciado um projeto com a Olevo?
O primeiro passo é uma conversa sobre o contexto da empresa, sem custo e sem compromisso, para entender a operação, os sistemas em uso, quem responde por cada área e quais decisões estão pendentes de informação. A partir dessa conversa, a Olevo apresenta uma proposta de escopo com as entregas, o faseamento e as condições comerciais. Aprovada a proposta, o escopo é validado em conjunto, a complexidade operacional é confirmada e o trabalho é formalizado em contrato de prestação de serviços. O projeto começa por uma etapa de setup, que reúne imersão junto à equipe operacional, mapeamento das fontes de dados e tratamento do histórico dos últimos doze meses — base sobre a qual as análises seguintes são construídas.
A Olevo trabalha com relatórios e indicadores gerenciais?
Sim. O report gerencial mensal é a entrega central da frente de Controladoria e Inteligência Gerencial. Ele reúne a leitura de vendas e mix de produtos, custos e CMV, despesas fixas e variáveis, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, resultado e geração de caixa, com comparativos de período e explicação dos desvios. Acompanham o report dashboards de BI, DRE e DFC em base gerencial reconciliados com a contabilidade e os bancos, projeções de faturamento, análise de necessidade de capital de giro e indicadores operacionais definidos com a gestão. A entrega não termina no arquivo: cada ciclo se encerra com uma reunião de apresentação dos resultados à diretoria e aos gestores, com direcionamento das ações do período seguinte.
A consultoria inclui diagnóstico e plano de ação?
Sim. Todo projeto começa por um diagnóstico e termina em ações acompanhadas. O método da Olevo tem quatro etapas: diagnosticar o negócio, os responsáveis, os sistemas e as decisões prioritárias; estruturar dados, critérios, centros de custo, competências e rotinas de envio; analisar a performance financeira e operacional, identificando desvios, riscos e oportunidades; e acompanhar os resultados, pactuando ações e revisando o efeito das decisões ao longo do tempo. Esse ciclo existe para elevar a maturidade gerencial da empresa por quatro camadas sucessivas de análise — descrever o que aconteceu, explicar por que aconteceu, prescrever o que fazer e projetar o que tende a acontecer. Cada camada depende da anterior e todas exigem uma base de informação consolidada, confiável e tempestiva.
Onde a Olevo está localizada?
A Olevo fica em Salvador, na Bahia, na Avenida Antônio Carlos Magalhães, 771, sala 1205, no bairro da Pituba (CEP 41800-700), em frente ao Shopping Itaigara. O escritório funciona de segunda a sexta, das 8h às 18h. O atendimento a clientes de Salvador e da Região Metropolitana pode ser presencial ou remoto, conforme a etapa do projeto: a imersão inicial e as reuniões de resultado costumam ser presenciais, enquanto a rotina de coleta, tratamento e análise dos dados é conduzida remotamente. Contato direto pelo WhatsApp (71) 93618-2623 ou pelo e-mail contato@olevo.com.br.
A Olevo atende empresas de outras cidades e estados?
Sim. Embora seja sediada em Salvador, a Olevo atende empresas em cidades como Feira de Santana, Vitória da Conquista, Jequié, Ipiaú e Guanambi, no interior da Bahia, e Brasília, São Paulo e Belo Horizonte — de operações locais a redes de supermercados, shopping centers, franqueadoras e indústrias com presença nacional. A rotina de trabalho é estruturada para funcionar à distância: a coleta dos dados segue fluxos definidos na etapa de implantação, o processamento e a análise são feitos pela equipe da Olevo e a apresentação dos resultados ocorre em reunião por videochamada, no calendário acordado com a gestão. Visitas presenciais são programadas quando o projeto exige — imersão operacional, inventário, auditoria de campo ou reuniões de conselho.
Quais canais de contato estão disponíveis?
O canal mais rápido é o WhatsApp (71) 93618-2623, com atendimento de segunda a sexta, das 8h às 18h. Também é possível escrever para contato@olevo.com.br ou acompanhar a Olevo no LinkedIn e no Instagram. O escritório fica na Avenida Antônio Carlos Magalhães, 771, Empresarial Torre do Parque, sala 1205, Pituba, Salvador — BA, e reuniões presenciais são agendadas previamente. Para quem busca uma proposta, basta descrever o contexto da empresa por qualquer um desses canais: a primeira conversa não tem custo e serve para delimitar o escopo antes de qualquer orçamento.
